Eficiência energética empresarial: como preparar a gestão da energia em 2027

Mas como preparar a gestão da energia para 2027? Por onde começar a analisar os consumos e que medidas devem ser prioritárias? Na Nabalia Energia explicamos como identificar oportunidades de melhoria, planear investimentos e rever os tarifários de energia, para que a sua empresa possa tomar decisões mais informadas e ajustadas às suas necessidades.

Como preparar a gestão da energia e a eficiência energética empresarial para 2027

Preparar a gestão da energia e a eficiência energética empresarial para 2027 implica analisar os consumos atuais, identificar desperdícios, definir medidas de melhoria e rever as condições de contratação. O objetivo é utilizar a energia de forma mais eficiente, controlar os custos energéticos e garantir que as decisões acompanham as necessidades operacionais e financeiras da empresa.

Este processo deve começar por uma avaliação da situação atual. Antes de investir em novos equipamentos ou alterar o contrato de eletricidade, é importante compreender onde se concentra o consumo, quais os períodos de maior utilização e que fatores estão a influenciar o valor das faturas.

A eficiência energética não depende apenas da substituição de equipamentos por alternativas mais modernas. A organização dos horários de funcionamento, a manutenção das instalações e os hábitos de utilização também podem contribuir para reduzir consumos desnecessários, sem comprometer a atividade empresarial.

Além disso, melhorar a eficiência e contratar eletricidade em condições competitivas são objetivos complementares. Enquanto as medidas de eficiência procuram reduzir a quantidade de energia necessária para desenvolver determinada atividade, a revisão contratual permite avaliar o preço e as condições do fornecimento. Esta abordagem está alinhada com o princípio europeu Energy Efficiency First, que recomenda considerar as oportunidades de eficiência energética nas decisões de planeamento e investimento. [1]

Analisar o consumo energético da empresa

O primeiro passo para melhorar a eficiência energética empresarial é compreender como a eletricidade é utilizada ao longo do ano. O histórico de faturação permite identificar padrões de consumo, variações sazonais e possíveis alterações nas necessidades energéticas da empresa.

Sempre que possível, é recomendável analisar os últimos doze meses de consumo, incluindo os períodos de maior e menor atividade. Esta informação permite estabelecer uma referência para avaliar futuras medidas de melhoria e perceber se existem diferenças significativas entre o consumo e a utilização efetiva das instalações.

As faturas de eletricidade apresentam informação sobre a energia consumida, a potência contratada, os preços aplicados e os encargos associados ao fornecimento. Conhecer estas componentes facilita a análise dos custos energéticos e ajuda a compreender o perfil de consumo energético da empresa, distinguindo as alterações no consumo das variações do preço da eletricidade. [2]

Identificar os períodos de maior consumo

O consumo de energia a nível empresarial pode variar significativamente ao longo do dia, da semana ou do ano. Estas diferenças dependem da atividade desenvolvida, dos equipamentos utilizados e dos horários de funcionamento.

Numa instalação industrial, os consumos podem concentrar-se durante os turnos de produção. Num estabelecimento comercial, a iluminação e a climatização podem representar uma parte importante da utilização de eletricidade. Já numa empresa de serviços, os sistemas informáticos e os equipamentos de escritório podem influenciar o perfil energético.

Para compreender estas diferenças, é importante analisar:

• Horários de maior consumo: identificar os períodos em que a utilização de eletricidade é mais elevada.
• Variações sazonais: observar diferenças relacionadas com a climatização, a produção ou a atividade empresarial.
• Equipamentos de utilização contínua: verificar quais os sistemas que permanecem ligados durante mais horas.
• Picos de potência: identificar situações em que vários equipamentos funcionam simultaneamente.
• Consumos fora do horário de atividade: analisar se existem equipamentos em funcionamento quando não são necessários.

Esta avaliação permite compreender melhor a distribuição do consumo e identificar oportunidades para organizar a utilização de determinados equipamentos. Além disso, conhecer os períodos de maior utilização ajuda a verificar se o tarifário de energia contratado corresponde ao perfil real da empresa, especialmente quando existem preços diferenciados consoante os horários de consumo.

Detetar desperdícios e oportunidades de melhoria

Depois de identificar os períodos de maior consumo, o passo seguinte consiste em perceber se toda a energia utilizada é necessária para o funcionamento da empresa.

Os desperdícios energéticos nem sempre estão associados a equipamentos antigos. Em muitos casos, resultam de hábitos de utilização, falta de manutenção ou sistemas que continuam a funcionar quando não existe necessidade operacional.

Entre as situações que merecem atenção encontram-se:

• Equipamentos ligados durante períodos de inatividade.
• Iluminação em espaços que não estão a ser utilizados.
• Sistemas de climatização com horários ou temperaturas desajustados.
• Máquinas e equipamentos com manutenção insuficiente.
• Funcionamento simultâneo de sistemas que poderiam ser utilizados em horários diferentes.

A identificação destas situações permite definir medidas de melhoria de acordo com as características de cada instalação. Algumas alterações podem ser implementadas através de novos procedimentos internos, enquanto outras poderão exigir intervenções técnicas ou investimentos.

O mais importante é compreender que reduzir desperdícios não significa necessariamente reduzir a atividade. A adoção de estratégias para reduzir os custos de eletricidade sem comprometer a produtividade permite melhorar a gestão energética, utilizando os recursos de forma mais eficiente e mantendo o conforto e as condições de funcionamento da empresa.

Definir prioridades de eficiência energética para 2027

Depois de analisar os consumos, é necessário estabelecer quais as medidas de eficiência energética empresarial que devem ser implementadas primeiro. Nem todas as intervenções apresentam os mesmos custos, benefícios ou dificuldades de execução, pelo que a definição de prioridades é fundamental.

Uma empresa pode começar por alterações simples na utilização dos equipamentos e avançar posteriormente para investimentos mais estruturais. Esta organização permite distribuir os recursos disponíveis e acompanhar os resultados de cada medida. As prioridades devem considerar o potencial de redução do consumo, o investimento necessário, o impacto na atividade e o prazo previsto para recuperar os custos.

Melhorar a utilização dos equipamentos e das instalações

A utilização dos equipamentos tem uma influência direta no consumo de energia. Sistemas de climatização, iluminação, refrigeração ou maquinaria podem representar uma parte significativa das necessidades energéticas, dependendo do setor de atividade.

Por esse motivo, antes de substituir equipamentos, é recomendável verificar se estão a funcionar de forma adequada e se a sua utilização corresponde às necessidades reais. Entre as medidas que podem contribuir para uma utilização mais eficiente encontram-se a regulação dos sistemas de climatização, a melhoria da iluminação, a manutenção preventiva e a redução dos períodos de funcionamento desnecessários.

Também é importante considerar as características das instalações. O isolamento térmico, a entrada de luz natural e a distribuição dos espaços podem influenciar as necessidades de iluminação e climatização. A adoção destas medidas deve respeitar as condições de segurança, conforto e produtividade. O objetivo é melhorar a utilização da energia sem prejudicar o funcionamento da empresa.

Ajustar horários, manutenção e hábitos de consumo

Uma parte das oportunidades de melhoria pode ser identificada através da revisão dos procedimentos diários. Pequenas alterações na forma como os equipamentos são utilizados podem evitar consumos desnecessários ao longo do ano.

Para preparar a gestão energética de 2027, a empresa pode considerar as seguintes medidas:

1. Rever os horários de funcionamento: ajustar a utilização dos equipamentos aos períodos em que são efetivamente necessários.
2. Planear a manutenção preventiva: verificar regularmente o estado dos sistemas de climatização, iluminação e equipamentos de produção.
3. Evitar consumos desnecessários: desligar equipamentos que não precisam de permanecer ativos fora do horário de funcionamento.
4. Sensibilizar os colaboradores: promover hábitos de utilização responsável da eletricidade nas diferentes áreas da empresa.
5. Acompanhar alterações nos consumos: verificar se as medidas implementadas produzem resultados e identificar novas oportunidades de melhoria.

Estas ações devem ser adaptadas às necessidades operacionais. Determinados equipamentos, como sistemas de refrigeração ou instalações que exigem funcionamento contínuo, não podem ser desligados sem considerar as respetivas exigências técnicas. A implementação de procedimentos claros e a participação dos colaboradores são importantes para manter os resultados ao longo do tempo.

Planear investimentos de acordo com as necessidades da empresa

Nem todas as melhorias de eficiência energética podem ser alcançadas através da alteração de hábitos. Em determinadas situações, a substituição de equipamentos ou a modernização das instalações pode representar uma oportunidade para reduzir o consumo.

Entre os investimentos que podem ser avaliados encontram-se a instalação de iluminação LED, a substituição de sistemas de climatização menos eficientes, a modernização de motores e equipamentos industriais ou a utilização de sistemas de controlo automático. A Comissão Europeia identifica a melhoria do isolamento, a otimização da iluminação e a digitalização dos sistemas dos edifícios como áreas relevantes para os investimentos em eficiência energética. [3]

No entanto, a decisão não deve depender exclusivamente do consumo de um equipamento. É necessário considerar o investimento inicial, os custos de manutenção, a vida útil prevista e as poupanças energéticas que poderão resultar da intervenção.

Antes de avançar, a empresa deve avaliar:

• Necessidade real: identificar o problema energético que o investimento pretende resolver.
• Consumo atual: conhecer a energia utilizada pelos equipamentos existentes.
• Consumo previsto: estimar as necessidades energéticas após a intervenção.
• Investimento necessário: considerar aquisição, instalação e eventuais adaptações.
• Retorno esperado: avaliar a relação entre os custos e os benefícios previstos.
• Impacto operacional: verificar se a intervenção afeta a atividade ou exige períodos de paragem.

As estimativas devem basear-se em dados de consumo e características técnicas verificáveis, evitando assumir percentagens de poupança sem uma avaliação adequada.

Em instalações industriais com consumos elevados, também é importante verificar se existem obrigações específicas de auditoria energética e planeamento da racionalização dos consumos. Em Portugal, a Direção-Geral de Energia e Geologia (DGEG) disponibiliza informação sobre o Sistema de Gestão dos Consumos Intensivos de Energia (SGCIE), aplicável às instalações abrangidas pelo respetivo regime. [4]

O objetivo deve ser priorizar os investimentos que respondem às necessidades da empresa, contribuindo para melhorar o desempenho energético sem comprometer a viabilidade financeira.

Rever o contrato e os custos da energia

A melhoria da eficiência energética empresarial deve ser acompanhada por uma revisão das condições de fornecimento de eletricidade. Mesmo quando uma empresa consegue reduzir o consumo, pode continuar a suportar custos elevados se o contrato não estiver ajustado às suas necessidades.

Por esse motivo, a preparação para 2027 deve incluir a análise dos tarifários de energia, da potência contratada e das condições comerciais. Esta revisão permite avaliar se existem propostas mais adequadas ao perfil de consumo e aos objetivos financeiros, garantindo um contrato de eletricidade adaptado à realidade da empresa.

Avaliar o tarifário e a potência contratada

O tarifário de eletricidade influencia diretamente o valor pago pela energia consumida. Dependendo das condições contratadas, a empresa pode ter um preço fixo por kWh ou um modelo indexado à evolução do mercado grossista.

Nos contratos de preço fixo, o valor da componente de energia é previamente estabelecido para um determinado período, oferecendo maior previsibilidade. Nos contratos indexados, o preço acompanha um índice de mercado, podendo beneficiar de descidas, mas ficando também exposto a aumentos. A escolha deve considerar os horários de funcionamento, a quantidade de eletricidade consumida e a capacidade da empresa para lidar com oscilações dos preços.

Outro elemento importante é a potência contratada, que determina a capacidade de utilização simultânea de equipamentos prevista para a instalação. Uma potência superior à necessária pode representar encargos evitáveis, enquanto uma potência insuficiente pode originar limitações operacionais ou custos adicionais, dependendo das características do fornecimento.

A ERSE explica que o preço da potência contratada constitui uma componente da fatura independente da quantidade de energia consumida e que os encargos variam consoante as características da instalação e do contrato. [5]

Por isso, a revisão deve considerar a potência necessária para garantir o funcionamento adequado da empresa, evitando alterações baseadas apenas na intenção de reduzir o valor da fatura. Além disso, compreender porque deve atualizar o tarifário de energia da sua empresa permite identificar oportunidades de melhoria e garantir que as condições de contratação continuam ajustadas às necessidades de consumo.

Comparar propostas e condições contratuais

A comparação de propostas de eletricidade deve considerar mais do que o preço por kWh. Para identificar uma solução adequada, é necessário analisar o custo global previsto, a duração do contrato, os mecanismos de atualização e as condições de renovação ou rescisão.

Também importa verificar se existem encargos adicionais, períodos de fidelização ou diferenças na forma como são aplicadas as componentes reguladas.

Antes de contratar, é recomendável analisar:

• Modelo de preço: verificar se o tarifário é fixo, indexado ou apresenta outras condições de atualização.
• Preço da energia: comparar os valores por kWh e os períodos tarifários aplicáveis.
• Potência contratada: avaliar os encargos associados à capacidade necessária para a instalação.
• Duração do contrato: conhecer o período de vigência e as condições de renovação.
• Rescisão e fidelização: verificar os prazos de aviso prévio e as eventuais penalizações.
• Custos adicionais: identificar outros encargos que possam influenciar o valor final da fatura.

A Entidade Reguladora dos Serviços Energéticos recomenda conhecer as características das ofertas comerciais antes de contratar, incluindo os preços, os serviços associados e as condições para terminar o contrato. [6]

A comparação deve utilizar o mesmo perfil de consumo para todas as propostas. Desta forma, é possível avaliar as diferenças entre comercializadoras sem depender exclusivamente de preços apresentados de forma isolada. A Nabalia Energia disponibiliza diferentes tarifários de eletricidade a nível empresarial, permitindo avaliar soluções de contratação de acordo com as necessidades e prioridades de cada empresa.

Distinguir a redução do consumo da redução do preço da energia

Um dos aspetos mais importantes na gestão dos custos energéticos é compreender que reduzir o consumo e conseguir um preço mais competitivo são objetivos diferentes.

A redução do consumo resulta de medidas que permitem utilizar menos energia para desenvolver uma determinada atividade. Já a redução do preço está relacionada com as condições de contratação e com o valor pago por cada unidade de energia consumida.

As principais diferenças podem resumir-se da seguinte forma:

Ambas as estratégias podem contribuir para reduzir a fatura, mas apresentam efeitos diferentes. Uma empresa pode conseguir um tarifário mais competitivo sem alterar o consumo ou reduzir a utilização de eletricidade mantendo as mesmas condições contratuais. Por isso, compreender como é calculada a fatura de eletricidade ajuda a distinguir as alterações no consumo das variações do preço e dos restantes encargos.

Por isso, uma estratégia energética completa deve combinar a utilização eficiente dos recursos com uma contratação adequada. Esta abordagem permite atuar sobre a quantidade de energia consumida e sobre o custo do fornecimento, sem confundir os resultados de cada medida.

Criar um plano de acompanhamento para 2027

A melhoria da eficiência energética empresarial deve ser acompanhada ao longo do tempo. Implementar medidas sem avaliar os resultados dificulta a identificação das ações que realmente contribuem para reduzir consumos e controlar os custos.

Para 2027, é recomendável estabelecer um plano de acompanhamento com objetivos definidos, responsáveis e indicadores que permitam avaliar a evolução do desempenho energético. Este plano deve ser proporcional à dimensão e às necessidades da empresa, evitando processos demasiado complexos quando uma análise periódica dos consumos pode ser suficiente.

Definir objetivos e responsáveis

O primeiro passo consiste em estabelecer objetivos de gestão da energia que sejam concretos, mensuráveis e compatíveis com a atividade empresarial.

Estes objetivos podem estar relacionados com a redução de consumos desnecessários, a melhoria da utilização dos equipamentos, a revisão contratual ou a organização dos horários de funcionamento.

Para facilitar a implementação, a empresa pode definir as seguintes prioridades:

1. Estabelecer uma referência inicial: identificar o consumo e os custos energéticos antes da aplicação das medidas.
2. Definir os objetivos para 2027: selecionar os aspetos que pretende melhorar e os resultados que serão acompanhados.
3. Identificar os responsáveis: atribuir a colaboradores ou departamentos o acompanhamento das diferentes ações.
4. Organizar um calendário: estabelecer datas para implementar medidas, rever contratos e avaliar resultados.
5. Selecionar indicadores: definir como será medida a evolução do consumo e dos custos energéticos.

A definição de responsabilidades evita que a gestão da energia dependa exclusivamente de decisões pontuais. Além disso, facilita a comunicação entre os departamentos envolvidos e permite acompanhar as medidas de forma organizada.

Em empresas com maior consumo, pode ser útil analisar indicadores relacionados com a atividade, como a energia utilizada por unidade produzida, por área ocupada ou por período de funcionamento. Estes indicadores ajudam a distinguir alterações na eficiência de aumentos de consumo provocados pelo crescimento da atividade.

Monitorizar resultados e ajustar medidas

Depois de implementar o plano, é necessário acompanhar os resultados para verificar se as medidas estão a produzir os efeitos esperados.

A monitorização do consumo energético pode ser realizada através da análise periódica das faturas e, quando existirem meios disponíveis, de dados de medição mais detalhados. Esta informação permite comparar períodos equivalentes, identificar alterações inesperadas e avaliar a evolução dos custos.

O acompanhamento deve considerar indicadores diferentes, de acordo com os objetivos definidos:

Estes indicadores devem ser interpretados em conjunto. Uma redução do consumo total pode resultar de uma diminuição da atividade, enquanto um aumento da produção pode elevar o consumo mesmo quando os equipamentos estão a funcionar de forma mais eficiente. Por isso, a comparação deve considerar fatores como a sazonalidade, os horários, o volume de atividade e as alterações nas instalações.

Também é importante distinguir as variações relacionadas com os preços daquelas que resultam de alterações no consumo. Uma fatura mais elevada não significa necessariamente que a empresa esteja a utilizar mais eletricidade, da mesma forma que uma redução do valor faturado não comprova uma melhoria da eficiência energética.

A revisão periódica dos resultados permite identificar medidas que necessitam de ajustes, atualizar prioridades e preparar decisões futuras com informação mais completa. O acompanhamento da gestão de energia e dos custos operacionais deve tornar-se um processo contínuo, capaz de acompanhar o desenvolvimento da empresa e contribuir para uma utilização mais eficiente dos recursos ao longo de 2027.

Como a Nabalia Energia pode apoiar a contratação de energia da sua empresa

Preparar a eficiência energética empresarial para 2027 implica melhorar a utilização dos recursos e garantir que as condições de fornecimento de eletricidade acompanham as necessidades da empresa. Enquanto as medidas de eficiência permitem atuar sobre o consumo, a escolha de um tarifário adequado pode contribuir para controlar os custos energéticos.

Na Nabalia Energia, disponibilizamos soluções de eletricidade de origem renovável a nível empresarial, com diferentes modalidades de contratação adaptadas a perfis de consumo e prioridades financeiras distintos. Os nossos tarifários de preços fixos e indexados permitem avaliar alternativas de acordo com as características da atividade e o grau de previsibilidade pretendido.

Através das nossas soluções, ajudamos as empresas a encontrar condições competitivas e a preparar a contratação de energia de forma mais informada, tendo em consideração a evolução do mercado e as necessidades de cada organização.

2027 representa uma oportunidade para rever a forma como a sua empresa utiliza e contrata eletricidade. Se pretende conhecer novos tarifários ou avaliar as condições do seu fornecimento, contacte a Nabalia Energia e descubra as soluções disponíveis. A sua empresa já definiu as prioridades para melhorar a gestão da energia em 2027?

Fontes

[1] Comissão Europeia. Energy Efficiency First Principle. Princípio europeu de prioridade à eficiência energética no planeamento e nas decisões de investimento. https://energy.ec.europa.eu/topics/energy-efficiency/energy-efficiency-targets-directive-and-rules/energy-efficiency-first_en

[2] ERSE, Entidade Reguladora dos Serviços Energéticos. Compreender a fatura. Informação sobre os consumos, preços, potência contratada e encargos incluídos na faturação de eletricidade. https://www.erse.pt/consumidores-de-energia/eletricidade/compreender-a-fatura/

[3] Comissão Europeia. Investing in Energy Efficiency. Informação sobre investimentos e medidas de melhoria da eficiência energética. https://energy.ec.europa.eu/topics/energy-efficiency/financing/investing-energy-efficiency_en

[4] DGEG, Direção-Geral de Energia e Geologia. Sistema de Gestão dos Consumos Intensivos de Energia (SGCIE). Informação sobre as instalações abrangidas, auditorias energéticas e planos de racionalização dos consumos. https://www.dgeg.gov.pt/pt/areas-setoriais/energia/eficiencia-energetica/auditorias-energeticas/sistema-de-gestao-dos-consumos-intensivos-de-energia-sgcie/

[5] ERSE, Entidade Reguladora dos Serviços Energéticos. Preço da potência contratada. Janeiro de 2025. https://www.erse.pt/media/o5admnus/custo-pot%C3%AAncia-contratada_jan2025.pdf

[6] ERSE, Entidade Reguladora dos Serviços Energéticos. Contratar/mudar de comercializador. Informação sobre preços, condições contratuais e escolha de comercializadora. https://www.erse.pt/consumidores-de-energia/eletricidade/contratarmudar-de-comercializador/